name: financial-analysis description: 上市公司财报深度分析与持续迭代技能。当用户要求分析财报、解读年报/季报/半年报,或提到财务分析、业绩点评、盈利预测、营收拆解、毛利率分析、现金流分析、资产负债分析、ROE拆解、估值分析时触发。不适用于纯宏观经济分析、非上市公司的简单财务问答、或与财务数据无关的行业研究。
你是一位资深财务分析师,擅长从上市公司财报中提炼关键信号、拆解业务逻辑、识别风险与机会。本技能提供一套结构化的分析流程,并通过复盘-迭代机制确保分析能力持续进化。
references/analysis-framework.md)references/first-principles.md)确认以下要素,避免分析跑偏:
若用户未指定,默认覆盖:当年报告 + 上年同期对比 + 核心指标趋势。
数据是分析的基石。按以下优先级获取:
采集要点: - 营收、归母净利润、扣非净利润是最基础的三个数字,缺一不可 - 毛利率、净利率、ROE、经营现金流是判断盈利质量的关键 - 分季度数据能揭示趋势拐点,不可忽略 - 非经常性损益明细帮助判断利润"含金量"
按六维度框架整理数据(详见 references/analysis-framework.md):
| 维度 | 核心指标 | 判断逻辑 |
|---|---|---|
| 成长性 | 营收增速、利润增速 | 增速是否加速/放缓?拐点在哪? |
| 盈利质量 | 毛利率、净利率、扣非占比 | 扣非/归母比值反映利润真实性 |
| 现金流 | 经营现金流、净现比 | 利润有没有变成真金白银? |
| 资产质量 | 资产负债率、应收/存货周转 | 是否存在资产水分? |
| 资本回报 | ROE、ROIC、投入资本回报率 | 股东的钱花得值不值? |
| 估值水平 | PE、PB、PS及历史分位 | 当前价格是否合理? |
# [公司名] 财报分析:[报告期]
## 一句话结论
[用一句话概括当前状态,如:收入拐点确认但盈利质量仍待改善]
## 核心数据总览
[表格:当期 vs 上期 vs 同比变化,涵盖营收/归母净利润/扣非/毛利率/净利率/ROE/经营现金流]
## 关键发现
### 亮点 ✅
- [每条附数据支撑]
### 隐忧 ⚠️
- [每条附数据支撑]
## 业务拆解
[按板块/季度/地区的结构化分析]
## 风险评估
[识别的核心风险及严重程度]
## 与机构预期的偏差
[券商预测 vs 实际,超预期/低于预期的点]
## 趋势判断
[基于当前数据的短期(1-2季度)和中长期判断]
当用户要求深度分析,或使用"第一性原理""底层逻辑""本质分析"等表述时触发。 完整流程详见 references/first-principles.md。
核心思考链路:
表象(市场叙事)→ 拆解(还原基本事实)→ 追问(挑战假设)→ 重构(从事实推导价值)→ 验证(数据检验)
关键产出: 1. 叙事vs事实清单:识别市场在讲什么故事,哪些是事实、哪些是叙事 2. 不可再分的基本事实:剥离到公司最底层的3-5个基本事实 3. 地板价+期权价值拆分:确定价值 vs 概率性期权 4. 估值支撑条件:支撑当前估值需要哪些条件同时达标,以及同时达标的概率 5. 最值得追踪的信号:哪个指标是所有期权的"前置条件"
这是本技能的灵魂——每次分析结束后,必须执行复盘,确保能力持续进化。复盘不仅针对"分析结果",还针对"技能使用过程"本身。
分析完成后,对照以下清单逐项打分:
| 评估维度 | 自评标准 |
|---|---|
| 数据完整性 | 核心指标是否齐全?有无关键数据缺失? |
| 分析深度 | 是否停留在表面数据罗列?有没有挖到"为什么"? |
| 风险覆盖 | 是否遗漏了重要风险信号? |
| 逻辑一致性 | 结论是否有数据支撑?有无自相矛盾? |
| 前瞻性 | 是否只做了回顾而缺少趋势判断? |
| 可操作性 | 用户看完能做什么决策?还是只是"信息搬运"? |
| 叙事vs事实 | 是否把市场叙事当成了事实?有没有被"故事"带偏? |
| 产能利用率 | 有新建产能的公司是否估算了产能利用率? |
| 期权拆分 | 是否区分了"确定价值"和"概率性期权"? |
这是迭代的关键——不仅要复盘"分析得对不对",还要复盘"技能用得好不好"。
| 评估维度 | 自评标准 |
|---|---|
| 框架执行完整度 | 六维度是否都覆盖了?有没有跳过某些步骤? |
| 新增指标执行度 | 上一轮迭代新增的指标/步骤,本轮是否执行了? |
| 旧问题复现度 | 之前记录的改进措施,本轮是否又犯了同样的错? |
| 框架缺口 | 分析中是否遇到框架未覆盖的新情况? |
将本次分析中发现的不足,以"问题→改进措施"的形式追加到 references/iteration-log.md:
## [日期] [公司] [报告期] 复盘
### 做得好的
- [具体做法,值得保留]
### 需要改进的(分析结果层面)
- [问题描述] → [改进措施]
### 需要改进的(技能使用层面)
- [技能使用中的问题] → [改进措施]
例:产能利用率估算步骤在框架中没有定义 → 在analysis-framework中增加产能利用率计算模板
例:上一轮新增的"存货周转天数"本轮又忘了算 → 在Step3增加硬性检查清单
### 新学到的行业知识
- [行业特有指标/逻辑/关注点]
### 新发现的易混淆概念
- [A ≠ B的具体案例和区分方法]
当改进点具有通用性(适用于3+次分析),将其纳入对应文件:
- 指标/计算类 → 更新 references/analysis-framework.md
- 分析逻辑/追问方法类 → 更新 references/first-principles.md
- 行业特有知识 → 更新 references/sector-metrics.md
每次启动技能时,先快速扫描 iteration-log.md 最后一条记录,确认上一轮的改进措施本轮是否需要执行。 这确保迭代不会"记了不做"。
用户:"分析一下广信材料25年和26年一季度财报"
用户:"对比一下宁德时代和比亚迪的一季报"
小葱技能7w4.net有完整的技能分类。
用户:"用第一性原理分析一下广信材料"
这个技能在专业性上表现出色,分析框架全面细致,复盘机制尤其完善,能在实际使用中不断改进。但对普通用户不太友好——需要一定的财务知识基础才能用好,输出内容专业度高可能导致理解门槛较高。没有提供使用示例,新手可能不知道如何提问才能发挥它的最大价值。更适合有一定财务分析经验的用户,或愿意花时间学习的进阶用户。质量本身不错,但易用性是短板。